Цифровая операционная
система для
управления бизнесом
20 лет, формализованные в IT
Каждая функция - решенная бизнес-задача из реального опыта
Не универсальные коробки, а специализированные инструменты управленца. Системы, которые решают конкретные задачи роста выручки и операционной эффективности.
Две системы для полного контроля бизнеса
Каждая функция в системах - это решенная бизнес-задача из 20-летней практики управления
Продажи и доходы
+
Операции и контроль
Smart CRM
Система управления доходностью
Решаемые задачи:
- •Потеря 15-30% потенциальной выручки из-за отсутствия системности в продажах
- •Невозможность прогнозировать денежный поток на горизонте 3-6 месяцев
- •Отсутствие понимания реальной эффективности каналов привлечения (ROI)
- •Зависимость от конкретных менеджеров без возможности масштабирования
Реализованные возможности:
- ✓Полный цикл работы с клиентом: от первого касания до повторных продаж
- ✓Финансовое планирование на основе воронки конверсии
- ✓Attribution модель для расчета реального ROI маркетинговых инвестиций
- ✓Стандартизация процесса продаж с контролем SLA на каждом этапе
Метрики эффективности:
- ▲Сокращение цикла сделки на 25-40%
- ▲Увеличение среднего чека на 30% за счет системной работы
- ▲Снижение стоимости привлечения клиента (CAC) на 35%
- ▲Рост конверсии из лида в сделку с 15% до 40%
Интерфейс системы:
Операционный дашборд
Все ключевые метрики бизнеса в режиме реального времени
Демо данные
Канбан-доска сделокДемо
Сквозная аналитикаДемо
База клиентовДемо
Управление сделкамиДемо
Работа с лидамиДемо
Финансовая аналитикаДемо
Маркетинговые кампанииДемо
Автоматизация процессовДемо
WorkHub
Операционный центр компании
Решаемые задачи:
- •Потеря 20-30% производительности из-за неэффективной координации
- •Невозможность оценить реальную загрузку и эффективность подразделений
- •Отсутствие связи между операционными показателями и финансовым результатом
- •Принятие управленческих решений на основе мнений, а не данных
Реализованные возможности:
- ✓Единая система KPI от стратегического до операционного уровня
- ✓Real-time мониторинг исполнения с автоматической эскалацией
- ✓Интеграция финансовых и операционных метрик
- ✓Предиктивная аналитика для выявления рисков
Метрики эффективности:
- ▲Сокращение времени на подготовку отчетности с дней до минут
- ▲Увеличение операционной эффективности (OEE) на 20-35%
- ▲Снижение операционных затрат на 15-25%
- ▲Ускорение принятия решений в 3-5 раз
Интерфейс системы:
Операционный центр компании
Контроль всех бизнес-процессов и KPI в реальном времени
Демо данные
Система KPIДемо
Ресурсное планированиеДемо
HR порталДемо
БюджетированиеДемо
База знанийДемо
Корпоративный порталДемо
ДокументооборотДемо
Методология внедрения
1
Диагностика
5 дней
- Анализ операционной модели
- Выявление узких мест
- Расчет потенциала
2
Адаптация
10 дней
- Настройка процессов
- Интеграция с IT
- Миграция данных
3
Запуск
5 дней
- Обучение команды
- Отладка процессов
- Старт эксплуатации
4
Сопровождение
Постоянно
- Мониторинг KPI
- Корректировки
- Масштабирование
Покажу, как системы решат именно ваши задачи